Годовая программа
для развития лидерства в эпоху поликризисов

Юлия Князева

Программа для топ менеджеров, руководителей и CEO малого и среднего бизнеса, которым важно выстроить эффективную работу команды, воплотить свою стратегию управления и вернуть себе счастье в деятельности и жизни

Для кого

Чему научитесь

Модуль 1

Модуль 2

Результат

Что из этого
вам знакомо?

Вы постоянно в поиске лучших практик и инструментов, но при этом ваша команда работает неэффективно

Часто тушите пожары: срыв сроков, перерасход бюджета, поиск клиентов

Стратегия как компании, отдела так и ваша личная остается лишь на бумаге и не воплощается в жизнь

В поисках баланса между жизнью, бизнесом и семьей, потеряли счастье в деятельности

Чувствуете, что вопросы с кадрами из вас вытягивают много сил: разрешение конфликтов, увольнения, найм, но до команды мечты еще далеко

Представьте,
что вы можете:

Легко разрешать конфликты и превращать их в возможности для роста

Уверенно принимать стратегические решения и воплощать их в жизнь

Достигать бизнес-целей, сохраняя баланс и энергию

Развивать свой эмоциональный интеллект и лидерские качества

Создать команду мечты, где каждый сотрудник мотивирован и эффективен

Как оставаться эффективным руководителем при постоянных и непредсказуемых изменениях в мире

Присоединяйтесь к программе и трансформируйте свой подход к управлению!

Формат:

К 1 МОДУЛЮ

Это полугодовой формат работы, разбитый на 2 модуля, каждый из которых можно приобрести отдельно или все вместе

Приглашаю вас на полугодовую программу развития лидерства, состоящую из двух модулей

Здесь вы научитесь:

Применять системный подход "я-команда-бизнес" для эффективного управления

Развивать эмоциональный интеллект для улучшения коммуникации и разрешения конфликтов

Создавать и адаптировать стратегии под уникальный контекст вашей компании

Практиковать новые навыки в безопасной среде с поддержкой группы

Модуль 1

март-апрель-май

онлайн

Я - стратег

Основная тема модуля: Цели, стратегия. Сборка или пересмотр стратегии личной, компании, отдела. Как ставить цели и как сделать так, чтобы команда их достигала? Что нужно заложить, чтобы цели были воплощены, а не остались на бумаге?

В модуле 6 встреч:

Зафиксировать раннюю стоимость

Тема 1: Интегральный подход к целям и сбор про текущую ситуацию

Что вы получите в результате встречи: будет понятно какой подход к постановке целей использовать, чтобы все в один миг не рушилось при кардинальных изменения в жизни и мире. Собрана полная картина про то как сейчас как в жизни, так и в бизнесе

Тема 2: Интегральный подход к целям, построение векторов на будущее и основы построения нового образа жизни

Что вы получите в результате встречи: пройдете по интегральному фреймворку и наметите первые вектора изменений. Обнаружите способ влияния на разные сектора, работая с одним качеством. Например, работая с темой финансов, я обращаю внимание на импульсивность и замечаю импульсивность в секторе отношений. Таким образом работая с одним качеством, вы можете влиять на несколько секторов

Тема 3: Мотивация и удержание персонала

Как результат: Поймете как сшивать цели бизнеса и сотрудника, тем самым работать вдолгую с людьми. Научитесь создавать материальную и нематериальную мотивацию сотрудникам, чтобы вы были одной большой, сплоченной командой, а не когда каждый по отдельности работает только за свою зарплату. Поймете, что движет каждым сотрудником и как вам выстраивать контакт с ним

Тема 4: Как помочь сотрудникам быть таким же эффективным как и я?

Результат: Через практику сможете распознавать ограничивающие убеждения сотрудников и расширять их картину, тем самым их действия станут более эффективными

Тема 5: Что делать, чтобы ваша стратегия не осталась на бумаге?

Результат: Вы соберете ваш личный фреймворк и набор практик, который поможет воплощать стратегию в жизни. Определите для себя набор небольших экспериментов, привычек, ритуалов, которые помогут осуществлять “сдвиговые” действия при переходе от текущей ситуации к новому образу жизни

Тема 6: Работа с энергией, как повысить уровень личной батарейки в напряженном графике?

Результат: Разберете куда утекает ваша энергия, что поддерживает и что заряжает конкретно вас. Соберете личную базу практик для поддержания и восполнения энергии, особенно в периоды активной работы, когда «даже кофе попить некогда»

Стоимость
40 000 рублей
за модуль 1

Онлайн встречи длительностью 2 часа, проводятся один раз в две недели по субботам в 11.00 по мск. В модуле 6 групповых встреч

Формат

Уточнить детали

Оплатить модуль 1

Модуль 2

июнь - июль - август

Команда Мечты

Я и команда. Про отношения внутри команды, конфликты, про делегирование, про эффективность команды, найм и удержание сотрудников. Развитие метанавыков. Какой я как руководитель для своей команды и каким хочу быть? Для тех, у кого в прямом подчинении есть сотрудники и/или для тех кому это важно на вырост

Тема 1: Основы недирективной коммуникации

Результат: Научитесь различать факты и интерпретации, которые влияют на вас и на сотрудников. Сможете значительно повысить эффективность управления командой, улучшив качество взаимодействия

Тема 2: Доверие как основа командной культуры: принципы и практики

Результат: понимание важности доверия, как одного из конкурентных преимуществ в турбулентные времена. Получите конкретный алгоритм по выстраиванию доверия в команде, что приводит к более открытым и конструктивным коммуникациям внутри команды и компании, а это в свою очередь позволяет более эффективно воплощать стратегию

Тема 3: Преобразование команды: оценка, развитие и мотивация

Результат: Поймете, для чего нужны профили ролей в вашей команде и как за серию 1-1 встреч выявить сильные и слабые стороны сотрудников и их мотивацию. В будущем это поможет вам создать индивидуальные планы развития сотрудников, повысить вовлеченность и сформировать сильную команду, которая сможет эффективно реализовывать проекты

Тема 4: Делегирование для лидеров: как развивать потенциал команды

Результат: освоите практический алгоритм делегирования, на основе которого сможете разработать план делегирования для команды, который будет способствовать развитию сотрудников. Получите навык преодоления сопротивления при делегировании, что ведет к повышению продуктивности команды

Тема 5: Эмоциональный интеллект в лидерстве, как инструмент эффективного управления

Результат: сможете лучше понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями сотрудников, что приведет к улучшению коммуникации, снижению конфликтов и повышению общей эффективности команды

Тема 6: Создание эффективных команд через вертикальное развитие лидерства

Результат: получите представление о вертикальном развитии лидерства, поймете ключевые драйверы для каждого этапа и природу конфликтов между разными уровнями. Сможете наметить вектора для своего собственного развития и ключевых сотрудников

Оплатить модуль 2

Стоимость
40 000 рублей
за модуль 2

Онлайн встречи длительностью 2 часа, проводятся один раз в две недели по субботам в 11.00 по мск. В модуле 6 групповых встреч

Формат

Уточнить детали

Включающая в себя упражнения или конкретные задания для проработки навыков

На всех встречах в рамках каждого модуля предполагается практическая работа в группах

Какой глобальный результат вы сможете получить после прохождения программы "Лидерство 2.0"?

Вы сформируете целостный подход
к управлению, интегрирующий личные цели, стратегию компании и развитие команды

Поймете, как создать высокоэффективную команду, способную достигать амбициозных целей даже в условиях неопределенности и постоянных изменений

Вы повысите эффективность своей команды за счет улучшения коммуникаций, делегирования и мотивации сотрудников

Обретет баланс между профессиональной и личной жизнью, восстановив энергию и вернув себе удовлетворение от деятельности

Вы сможете воплощать стратегические решения, преодолевая сопротивление сотрудников и преобразуя их в возможности для роста

Через распознавание эмоций своих и других, будете лучше управлять собой и командой в стрессовых ситуациях

Вы получите вдохновение, обмен опытом и свежий взгляд при общении с единомышленниками

Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.

Согласие на обработку персональных данных
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Оферта